Acest Curs nu mai este disponibil pentru a fi achiziționat. Vă mulțumim pentru înțelegere!

Curs Leadership Online

cu Radu Gabriel

★ ★ ★ ★ ★ Cum să-ți conduci eficient echipa și cum să-ți crești afacerea

număr cursanți înscriși: 200+

lecții video

ore video

fișe de lucru

Acces

Pentru Totdeauna

Învață, pas cu pas, cum să-ți crești accelerat rezultatele tale și ale echipei, indiferent de nivelul la care te afli în prezent, folosind acest curs de leadership adaptat realității mediului de business din România.

Curs Leadership Mastery

Indiferent dacă ești manager sau lider, conducerea eficientă a echipei tale implică, pe de o parte, să-ţi dezvolți calitățile unui lider, iar, pe de altă parte, să le adaptezi trendului actual de evoluție în leadership, ținând cont de vremurile actuale.

Și aici mă refer la evoluția ta pe cele 5 niveluri ale leadershipului care îți vor asigura trecerea de la statutul de șef la statutul de lider pe care oamenii își doresc să îl urmeze. Cu cât evoluția ta va fi la un nivel mai ridicat, cu atât îți va fi din ce în ce mai ușor să conduci și să obții rezultate din ce în ce mai mari împreună cu echipa ta.

Înainte de a te decide să te înscrii, mai jos regăsești descrierea sumară a fiecărui modul. Fără doar și poate, acest curs formator online este un program ce intră în profunzimea detaliilor cu adevărat importante.

Structură Curs Leadership

Secțiunea 1 – Introducere

1. Cum să-ți structurezi programul de lucru?

Acest video te va ajuta să-ţi formezi o imagine de ansamblu asupra cursului Leadership Mastery. În plus, ți-am făcut și 3 recomandări prin care să aplici cât mai eficient instrumentele prezentate în curs pentru a-ți îmbunătăți considerabil rezultatele tale, dar și ale echipei.

2. Patru adevăruri despre cele 21 de legi ale liderului

Din acest video, vei afla 4 adevăruri despre cele 21 de legi ale liderului prezentate în acest curs. Indiferent care este nivelul tău de leadership în acest moment sau care va fi nivelul de leadership la care te vei ridica, inevitabil, te vei confrunta cu aceste 4 adevăruri. Singurul lucru pe care îl poți face este să le cunoști, astfel încât să le folosești cât mai eficient pentru a deveni un lider cât mai performant.

3. Ce înseamnă Leadership Autentic?

Ce înseamnă leadership autentic?
Cum te ajută leadershipul să-ți conduci echipa și afacerea în cel mai eficient mod posibil?
Care sunt consecințele dacă nu gestionezi bine energia echipei?

Secțiunea 2 – Creștere cu 200%

4. Ce spune Legea Pragului Limitativ?

Rezultatele tale nu pot depăși nivelul tău de leadership
Rezultatele echipei tale nu pot depăși nivelul de leadership al echipei
Rezultatele afacerii tale nu pot depăși nivelul de leadership al organizației

5. Soluții de creștere a rezultatelor

Ce trebuie să faci ca să maximizezi eficiența ta ca lider?
Ce trebuie să faci ca să maximizezi eficiența echipei tale?

6. Cum să îți măsori corect nivelul de leadership?

Cât este nivelul tău actual de leadership pe o scară de la 0 la 10?
Care sunt punctele tale forte în conducerea echipei?
Care sunt punctele tale slabe în conducerea echipei?

7. Diferența dintre manager și lider

Care sunt diferențele dintre manageri și lideri?
Ce ai putea să îmbunătățești ca să ai o influență mai mare asupra oamenilor din echipă și să obții implicarea lor?

8. Ce spune Legea Influenței?

Cât de mult scade influența ta ca lider asupra echipei dacă alegi să conduci, bazându-te doar pe funcția pe care o deții în firmă?
Cât de mult crește influența ta ca lider asupra echipei dacă alegi să te folosești de funcție cât mai puțin?

Secțiunea 3 – Legea Influenței

9. Cinci niveluri de influență în leadership

În acest video, vei afla cum să conduci din ce în ce mai ușor și să obții o evoluție exponențială a rezultatelor, trecând prin 5 niveluri de evoluție în conducerea echipei
Cu cât vei conduce la un nivel mai ridicat, cu atât influența ta asupra echipei, asupra colegilor, dar și a șefilor va deveni din ce în ce mai mare

10. Identifică-ți nivelul de leadership

În acest video, ți-am pus la dispoziție un chestionar prin care să-ți identifici nivelul actual de leadership (există 5 niveluri pe scara leadershipului)
Astfel, vei ști cu precizie care este nivelul de la care începe evoluția ta ca lider și ce trebuie să îmbunătățești pentru a-ți consolida fiecare nivel în parte

11. Cum să treci la următorul nivel de leadership?

Care sunt avantajele fiecărui nivel de leadership?
Care sunt dezavantajele fiecărui nivel de leadership?
Ce trebuie să faci pentru a trece la următorul nivel?

12. Ce spune Legea Procesului?

În acest video, vei afla care sunt cele 2 direcții de evoluție a unui lider care îi asigură un proces corect și echilibrat de evoluție prin cele 5 niveluri de leadership

13. Cum să te dezvolți ca lider?

În acest video, vei afla ce abilități de lider trebuie să-ți dezvolți și ce legi ale leadershipului trebuie să aplici pe fiecare dintre cele 5 niveluri de leadership
Trecerea la următorul nivel este condiționată de consolidarea nivelului inferior

14. Cum să construiești încrederea în echipa ta?

În acest video, vei afla care este primul și cel mai important lucru pe care dacă nu îl faci în mod corect, niciodată nu vei putea fi un lider pentru echipa ta; este vorba de construcția încrederii
Tot aici vei afla care sunt cele 3 lucruri pe care dacă le faci, echipa va avea încredere în tine ca lider

Secțiunea 4 – Legea Bazei Solide

15. Care sunt efectele generate de încredere?

În acest video, vei afla care sunt cele mai importante efecte pe care le creează încrederea în interiorul echipei tale. Cunoașterea lor te va ajuta să înțelegi cum poți să obții mai ușor implicarea oamenilor.

16. Cum să recunoști constructorii și distrugătorii de încredere?

Cum recunoști constructorii, dar și distrugătorii de încredere?
Care sunt efectele pe care le produc aceștia în echipa ta sau în firma ta?
Identificarea celor două categorii te ajută: pe de o parte, să minimizezi influența distrugătorilor de încredere, pe de altă parte, să crești influența constructorilor de încredere

17. Cum să reconstruiești încrederea?

În acest video, vei descoperi un instrument în 5 pași prin care să poți reconstrui o relație din care a dispărut încrederea

18. Cum rezolvă avântul majoritatea problemelor?

În conducerea echipei și în creșterea afacerii, este important să înaintezi în mod contant, însă și mai important este cu ce viteză înaintezi (avântul)
În acest video, vei descoperi cum să eviți distrugerea echipei sau falimentul firmei din cauza unui avânt prea mic pe care îl ai cu echipa sau cu afacerea ta

Secțiunea 5 – Legea Marelui Avânt

19. Cum mărești avântul echipei tale?

În acest video, vei afla care sunt cele mai semnificative 5 lucruri pe care dacă le faci, vei avea un avânt (viteză de înaintare) suficient de mare cu echipa ta, astfel încât rezultatele să crească în mod accelerat

20. Ce poate face avântul pentru lider și echipă?

În acest video, vei descoperi care sunt cele mai semnificative 5 efecte generate de creșterea avântului și cum pot aceste efecte să mențină echipa focalizată pe rezultate și creștere continuă

21. Care sunt prețurile pe care le cere leadershipul tău?

În acest video, vei afla care sunt principalele investiții pe care trebuie să le faci pentru a-ți asigura evoluția ca lider

Secțiunea 6 – Legea Sacrificiului

22. Instrument de detoxifiere a leadershipului tău

În acest video, vei afla ce trebuie să diminuezi sau chiar să elimini din modul tău de conducere, astfel încât să nu devii un lider stresat, suprasolicitat și, în cele din urmă, ineficient pentru echipa ta

23. Trei lucruri pe care trebuie să le accepți ca să poți evolua ca lider

În acest video, vei afla care sunt cele 3 lucruri de care trebuie să ții cont, astfel încât, din punct de vedere mintal, să fii pregătit pentru a evolua continuu

24. Când oamenii te acceptă și apoi te urmează ca lider?

Ce trebuie să faci pentru ca oamenii să te accepte ca lider (să-și dorească ca tu să îi conduci)?
Ce trebuie să faci pentru ca oamenii să te urmeze ca lider (să facă ceea ce le spui)?

Secțiunea 7 – Legea Sacrificiului

25. Care este direcția în care îți conduci echipa?

În acest video, vei afla care sunt cele 3 condiții de care trebuie să ții cont, astfel încât să nu pierzi direcția echipei pe termen mediu și lung

Secțiunea 8 – Legea Sacrificiului

26. Cum să devii un bun lider navigator? – Instrument de lucru

În acest video, ți-am pregătit un instrument în 4 pași care te va ajuta să dai o direcție mai bună echipei sau afacerii tale pe termen mediu și lung. De asemenea, vei putea stabili ce faci bine și ce ar trebui să îmbunătățești, astfel încât să te asiguri că îți conduci echipa într-o direcție care îi asigură evoluția continuă

27. Ce faci pentru dezvoltarea echipei?

Acest video te va ajuta să identifici clar ce faci tu ca lider pentru dezvoltarea oamenilor pe care îi conduci, astfel încât să conduci mai ușor și să te eliberezi de muntele de sarcini zilnice, iar echipa ta să devină din ce în ce mai performantă

Secțiunea 9 – Legea Adiției

28. Cum să devii un lider serviabil? – Instrument de lucru

Cât de bine îți susții echipa? Ce faci pentru oamenii tăi?
Ce ai de făcut ca să-ți susții echipa într-un mod și mai eficient?

29. Cum câștigi respectul oamenilor pe care îi conduci?

În acest video, vei afla care sunt cele 5 lucruri pe care dacă le faci, câștigi în mod garantat respectul oamenilor pe care îi conduci

Secțiunea 10 – Legea Respectului

30. Evaluează-ți nivelul respectului și ce poți să îmbunătățești

În acest video, ți-am pus la dispoziție un instrument prin care:

să-ți evaluezi gradul de respect pe care oamenii îl au față de tine;
să stabilești ce ai putea face, astfel încât să obții mai mult respect din partea echipei

31. Cum te ajută intuiția în leadership?

În acest video, vei afla cum să faci trecerea de la a fi un lider bun la a fi un lider extraordinar, folosindu-te de intuiție în conducerea oamenilor. Intuiția este o caracteristică specifică celor mai buni lideri pe care și tu ai putea să ți-o îmbunătățești, indiferent de nivelul la care te afli în acest moment.

Secțiunea 11 – Legea Intuiției

32. Ce trebuie să știi ca să-ți folosești intuiția?

În acest video, vei afla care sunt cele mai semnificative lucruri care te ajută să devii din ce în ce mai intuitiv în conducerea oamenilor.

Intuiția te va ajuta:

pe de o parte, să iei cele mai bune decizii în conducerea echipei sau în creșterea afacerii tale;
pe de altă parte, să eviți cele mai mari capcane care îți pot afecta în mod semnificativ echipa și afacerea.

33. Cum să eviți cele două capcane ale intuiției?

În acest video, vei afla cum să eviți cele mai mari două capcane care îți distrug intuiția și te împing către decizii greșite în conducerea oamenilor sau în creșterea afacerii tale

34. Construiește o echipă cu oameni care te completează

În acest video, vei afla cum poți să aduni în jurul tău un grup restrâns de oameni care te vor ajuta să depășești chiar și cele mai mari provocări prin care treci cu echipa sau cu afacerea

Secțiunea 12 – Legea Magnetismului

35. Cum să îți construiești cercul restrâns de lideri?

În acest video, vei afla ce ai de făcut, astfel încât tu împreună cu echipa restrânsă (oamenii cei mai apropiați) să vă folosiți într-un mod cât mai creativ și eficient abilitățile de lideri

36. Cum să te conectezi cu oamenii pe care îi conduci?

În acest video, vei afla cum să te conectezi mai ușor cu oamenii din echipa ta, astfel încât să construiești o relație mai bună cu ei

Secțiunea 13 – Legea Conectării

37. Patru lucruri prin care obții implicarea oamenilor

În acest video, vei afla care sunt cele mai semnificative 4 lucruri pe care dacă le faci, vei obține implicarea oamenilor pe care îi conduci

38. Cât de mare este rolul pe care îl joacă cercul intern?

În acest video, vei afla ce oameni trebuie să dezvolți ca să accelerezi evoluția ta și a echipei tale.

Vei conștientiza:

care sunt oamenii care accelerează evoluția ta și a echipei tale
care sunt oamenii care frânează evoluția ta și a echipei tale
vei ști ce trebuie să faci și cu unii, și cu alții

Secțiunea 14 – Legea cercului intern

39. Cum să îți construiești cercul intern?

În acest video, vei afla cum să îți construiești cercul intern (oamenii cei mai apropiați), astfel încât să ajungi cât mai ușor și cât mai rapid la rezultate împreună cu echipa ta

40. De ce liderii slabi nu deleagă în timp ce liderii buni deleagă cât mai mult?

În acest video, vei afla cum să delegi în mod corect, astfel încât să câștigi mai mult timp pentru a-ți conduce eficient echipa

Secțiunea 15 – Legea Delegării

41. Ce obții dacă incluzi delegarea în leadershipul tău?

În acest video, vei afla care sunt cele mai semnificative lucruri despre delegare, astfel încât să înțelegi, în mod corect, ce poate și ce nu poate să facă delegarea pentru tine ca lider

42. Cum să delegi în mod corect?

În acest video, vei afla:

cum să eviți modalitățile greșite de a delega
cum să delegi în mod corect, folosind un instrument în 7 pași
dacă vei delega în mod greșit, tu, ca lider, vei deveni supraîncărcat cu tot felul de sarcini de care ar trebui să se ocupe oamenii pe care îi conduci și, astfel, performanța ta ca lider în conducerea echipei va scădea în mod semnificativ

43. Cum ești văzut de oamenii pe care îi conduci?

În acest video, vei afla cum ești văzut de oamenii pe care îi conduci și ce ai putea face, astfel încât să-ți îmbunătățești imaginea în fața acestora

Secțiunea 16 – Legea imaginii

44. Ce trebuie să faci pentru ca victoria să devină posibilă?

În acest video, vei afla ce trebuie să faci, astfel încât oamenii să fie mai conectați cu jobul și cu viziunea firmei

Secțiunea 17 – Legea imaginii

45. Verifică ce ar trebui să îmbunătățești pentru a obține victoria

În acest video, ți-am pus la dispoziție un instrument prin care să identifici ce ar trebui îmbunătățit, astfel încât oamenii să se alinieze cât mai bine atât la obiectivele de creștere ale companiei, cât și la viziunea pe care o au liderii

46. Cum stabilești prioritățile tale și ale echipei?

În acest video, vei afla ce lucruri simple, însă esențiale, trebuie să faci, astfel încât să-ți stabilești corect prioritățile, dar și ale echipei. Stabilirea priorităților îți va influența în mod semnificativ performanța ca lider și îți va diminua nivelul de stres.

Secțiunea 18 – Legea priorităților

47. Cum transformi o decizie bună în una extraordinară?

În acest video, vei afla cum să alegi momentul cel mai potrivit pentru a face schimbări în echipa ta sau în afacerea ta
Alegerea unui moment nepotrivit îți va aduce pierderi financiare considerabile, pierderi de timp și oameni

Secțiunea 19 – Legea sincronizării

48. Consolidează-ți Legea Sincronizării

În acest video, îți pun la dispoziție un instrument care te ajută să devii bun în luarea deciziilor corecte și la momentul potrivit (sincronizarea deciziilor)

49. Cum să faci trecerea de la creștere la creștere explozivă?

În acest video, vei afla ce trebuie să faci, astfel încât nivelul de leadership al echipei tale și al întregii firme să înregistreze creștere explozivă

Secțiunea 20 – Legea creșterii explozive

50. Cum transmiți mai departe moștenirea în leadership?

În acest video, vei afla ce oameni trebuie să pregătești și la ce nivel pentru ca leadershipul tău să poată fi transmis mai departe și să intre în cultura organizațională a firmei

Secțiunea 21 – Legea Moștenirii

51. Mesaj de final

În acest video, ți-am pus la dispoziție un instrument prin care să implementezi în echipa sau în afacerea ta întregul program de leadership și să faci asta în mod corect și cât mai rapid

Bonusuri

BONUS 1: Generația Millennials în România

În acest video, vei afla cât de mult influențează Generația Millennials (adică cei născuți între anii 1980-1994) viitorul firmei tale. Vei descoperi ce trebuie să faci cu angajații care aparțin acestei generații, astfel încât să obții implicarea lor la nivel cât mai mare și pentru cât mai mult timp.

Principalele tematici:

Unde se află Generația Millennials în clasamentul ultimilor 5 generații?
De ce lipsa angajaților Millennials îți direcționează firma spre faliment?
Cum poți motiva non-financiar angajații din Generația Millennials?

BONUS 2: Motivarea non-financiară a angajaților. Idei practice, metode, plan de motivare a angajaților

În acest video, vei afla care sunt cele mai eficiente metode prin care să-ți motivezi non-financiar angajații.

Principalele tematici:

Care sunt principalele 3 motive pentru care motivația financiară a angajaților nu este suficientă?
Care sunt cele mai frecvente semnale ce confirmă demotivarea angajaților și cum să elimini cauzele ce le generează?
Care este cea mai eficientă metodă prin care să-ți motivezi angajații?
Care sunt cele mai eficiente 70 de elemente motivaționale non-financiare care funcționează în firmele din România?

BONUS 3: Comunicare organizațională

În acest video, vei afla cum să pui bazele unui sistem de comunicare internă bazat pe feedback, astfel încât să elimini conflictele și individualitățile dintre angajați. Vei descoperi că cei mai buni lideri și cele mai puternice firme folosesc feedbackul ca mijloc de comunicare internă, întrucât este, de departe, cea mai eficientă metodă.

Principalele tematici:

Care este cea mai simplă și eficientă formulă de feedback pe care să o folosești în echipa ta (instrument cu eficiență ridicată)?
Cum să dezvolți în firma ta un program eficient de feedback (instrument cu eficiență ridicată)?

BONUS 4: Cultura organizațională

În acest video, vei afla ce trebuie să faci, astfel încât să pui bazele unei culturi organizaționale care îți asigură sănătatea financiară a firmei tale.

Principalele tematici:

Care sunt cele mai importante elementele prin care să pui bazele unei culturi organizaționale?
Cum să menții echipa focalizată pe dezvoltare continuă?
Care sunt beneficiile majore pe care ți le aduce cultura organizațională?

BONUS 5: Managementul resurselor umane

În acest video, îți pun la dispoziție un instrument simplu, dar extrem de eficient, prin care verifici ce oameni trebuie să rămână în echipa ta, astfel încât rezultatele să crească în mod continuu.

Principalele tematici:

Cum identifici care sunt oamenii potriviți pentru a construi o echipa performantă?
Cum să transmiți sarcini oamenilor din echipa ta, astfel încât să obții implicarea lor (instrument cu eficiență ridicată)?

BONUSURI CURS LEADERSHIP

Te înscrii acum și primești Bonusuri în valoare de 687 lei

Înscriindu-te acum la cursul de Leaderhip, îți oferim cadou (bonus) accesul gratuit la încă trei cursuri online foarte apreciate, disponibile în Platforma Life University. Aceste bonusuri valorează 687 de lei.
Prin urmare, achiziționând acum acest curs, vei primi acces automat la 4 cursuri: Curs Leadership, Curs Mindfulness, Curs Life Coaching și Curs Time Management. Accesul la cele 4 cursuri online se oferă imediat ce înscrierea este finalizată.

Curs Life Coaching

Întotdeauna este loc de mai multă claritate în viața noastră. Acest curs este o călătorie frumoasă către tine, mai ales atunci când simți că ceva nu funcționează. (vezi detalii curs)

Curs Mindfulness

Trăim într-un mediu social, agitat, grăbit, cu puternice încărcături emoționale. Acest curs este un instrument de supraviețuire emoțională în Jungla modernă.
(vezi detalii curs)

Curs Time Management

Dacă simți că nu mai ai timp, există speranță! În acest curs, vei găsi zeci de tehnici care să te ajute să-ți transformi timpul în aliatul tău. (vezi detalii curs)

Notă:

Cele trei cursuri online bonus sunt oferite cadou. Ele nu pot fi schimbate cu alte cursuri.
Această ofertă de 1+3 este disponibilă pentru timp limitat.

Curs Leadership Online I Top 7 Beneficii Leadership Mastery

Foarte specific, acest curs de Leadership te va ajuta să știi pas cu pas:

Cum să devii bun la rezolvarea problemelor care apar în echipa ta sau în firma ta (managementul conflictelor)
Cum să ai o echipă suficient de motivată (motivarea resurselor umane)
Cum să-ți păstrezi în firmă cei mai buni angajați (managementul resurselor umane)
Cum să-ţi transformi echipa din una obişnuită în una performantă (managementul performanței)
Cum să-ți simplifici leadershipul la doar 4 lucruri esențiale, dar suficiente, pentru ca oamenii să-și dorească să fii liderul lor
Cum să-ți dezvolți mai ușor și mai rapid afacerea
Cum să-ţi organizezi casa

Curs Leadership Mastery: Cu ce se diferențiază de alte cursuri?

Majoritatea cursurilor de leadership abordeză numai subiecte de interes general, precum: ascultarea activă, feedbackul constructiv, procrastinarea, managementul stresului, inteligenţa emoțională etc. Și, într-adevăr, sunt subiecte de interes în arta conducerii. Problema este că acest mod de abordare, bazat numai pe elemente independente, nu îți pune la dispoziție o metodologie clară și precisă de evoluție în Leadership.
O evoluție corectă implică să știi cu precizie unde te afli pe scara leadershipului, ce abilități de lider ai consolidate în prezent, ce trebuie să faci pentru a evolua la următorul nivel și care sunt instrumentele ce fac posibilă această evoluție.

Iată principalele 3 elemente care diferențiază acest curs de leadership de alte cursuri:

Acest curs de leadership vine cu o metodologie cunoscută şi aplicată în majoritatea ţărilor din lume care stă la baza ştiinţei de a conduce (cele 21 de legi supreme ale liderului).

Am adaptat acest curs de leadership online realităţii mediului de business din România și culturii organizaționale specifice.

Această metodologie am completat-o cu toate instrumentele de leadership şi coaching prin care evoluţia ta şi a echipei tale să devină 100% predictibilă.

Training Online Leadership – Bonusuri

Bonus 1. Generaţia Millennials în România. Cum poate fi condusă generaţia Millennials şi cât de mult influenţează viitorul firmei tale?

În acest video, vei afla cât de mult influenţează Generaţia Millennials (adică cei născuţi între 1977-1994) viitorul firmei tale. Vei afla ce trebuie să faci cu angajaţii care aparţin acestei generaţii, astfel încât să obţii implicarea lor la un nivel cât mai mare şi pentru cât mai mult timp.

Subiecte abordate:

Unde se află Generaţia Millennials în clasamentul ultimelor 5 generaţii?
De ce lipsa angajaţilor Millennials îţi direcţionează firma spre faliment?
Cum poţi motiva non-financiar angajaţii din Generaţia Millennials?
Ce ajustări trebuie să faci pentru a conduce eficient angajaţii din Generaţia Millennials?

Bonus 2. Motivarea non-financiară a angajaților. Idei practice, metode, plan de motivare a angajaților

În acest video, vei afla care sunt cele mai eficiente metode pentru motivarea personalului din echipa ta (motivare non-financiară).

Subiecte abordate:

Care sunt principalele 3 cauze pentru care motivarea financiară a personalului nu este suficientă?
Care sunt cele mai frecvente semnale ce confirmă demotivarea angajaţilor şi cum să elimini cauzele care le generează?
Care este cea mai eficientă metodă prin care să obţii motivarea angajaţilor?
Care sunt cele mai eficiente 70 de elemente motivaţionale non-financiare care funcţionează în firmele din România?

Bonus 3. Comunicare organizaţională. Cum dezvolţi în firma ta cel mai eficient sistem de comunicare prin care să elimini conflictele şi individualităţile?

În acest video, vei afla cum să pui bazele unui sistem de comunicare internă, bazat pe feedback, astfel încât să elimini conflictele şi individualităţile dintre angajaţi. Vei descoperi că cei mai buni lideri şi cele mai puternice firme folosesc feedbackul ca mijloc de comunicare internă, întrucât este, de departe, cea mai eficientă metodă.

Subiecte abordate:

Care este cea mai simplă şi eficientă formulă de feedback pe care să o foloseşti cu echipa ta (instrument de comunicare cu eficienţă ridicată)?
De ce feedbackul îţi dezvoltă cele mai importante abilităţi de comunicare: ascultarea activă şi comunicarea asertivă?
Cum să dezvolţi în firma ta un program eficient de feedback (instrument cu eficienţă ridicată)?

Bonus 4. Cultura organizaţională: ce trebuie să faci pentru a pune bazele unei culturi organizaţionale în firma ta?

În acest video, vei afla ce trebuie să faci, astfel încât să construieşti o cultură organizaţională prin care să-ţi asiguri sănătatea financiară a firmei.

Subiecte abordate:

Care sunt cele mai importante elemente prin care să pui bazele unei culturi organizaţionale?
Cum să menţii echipa focalizată continuu pe dezvoltare personală şi profesională?
Care sunt beneficiile majore pe care ţi le aduce cultura organizaţională?

Bonus 5. Managementul resurselor umane: ce oameni trebuie să rămână în echipa ta pentru ca rezultatele să crească în mod continuu?

Subiecte abordate:

Cum identifici care sunt oamenii potriviţi pentru a construi o echipă performantă (managementul resurselor umane)?
Cum să menţii echipa focalizată continuu pe dezvoltare personală şi profesională?
Cum să transmiţi sarcini oamenilor din echipa ta, astfel încât să obţii implicarea lor (instrument cu eficienţă ridicată)?

Training Online Leadership – Este sau nu pentru tine?

Acest curs de leadership este destinat celor care conduc sau urmează să conducă echipe, precum şi celor care îşi propun să evolueze profesional. Prin acest curs de leadership, vei şti cu precizie ce trebuie să faci ca să-ţi conduci eficient echipa şi cum să te menţii într-un proces de evoluţie continuă.Acest curs este gândit să se potrivească:

Proprietarilor de Afaceri

Liderilor care conduc echipe sau au această intenție

Manageri

Personalului de Resurse Umane

Dacă te încadrezi în oricare dintre cele 4 categorii menţionate mai sus, atunci, prin acest curs de leadership, vei intra într-un proces de formare profesională şi autocunoaştere prin care să-ţi asiguri o creştere continuă în organizaţie.

Performanţa ta ca lider în organizaţie întotdeauna va fi determinată de nivelul tău de leadership în timp ce performanţa organizaţională a întregii firme va fi determinată de performanţa liderilor care conduc întreaga organizaţie, dar şi de calitatea echipei. Am conceput acest curs de leadership pe înţelesul tuturor. Am vrut să mă asigur că beneficiezi de un proces de învăţare experienţială, astfel încât competenţele dobândite să-ţi asigure o fundaţie corectă de evoluţie ca lider.

Acest curs de leadership online nu este pentru tine dacă intenţia ta este să cauţi metode prin care să-ţi manipulezi echipa sau urmăreşti o poziţie mai înaltă în organizaţie, dar fără să-ţi dezvolţi, mai întâi, o fundaţie corectă de evoluţie ca lider.

Ce spun cei care au urmat acest curs Leadership Mastery cu Radu Gabriel?

Pe platforma Life University, sistemul de rating este unul transparent, asemenea platformelor de Booking, unde beneficiarii reali îşi lasă părerile.

Ratings & Reviews

5.0

Medie Evaluări

4 Evaluări

Cum a fost Experiența ta? Ne-ar plăcea să o aflăm!

Savin Lilia

Adăugată cu 1 an în urmă

Un curs foarte eficient

Informații bine structurate. Un conținut eficient și aplicabil. Recomand.

Doina Simona

Adăugată cu 3 ani în urmă

Un curs didactic cu o prezentare foarte placuta.Felicitari!

Este un curs pe care ar trebui sa-l faca multe persoane care se gasesc in functii de conducere si care sunt departe de a fi manageri sau leaderi adevarati! Ma bucur de existenta " life-university" si in limita timpului disponibil voi accesa cat mai multe cursuri.

Marian Ionut

Adăugată cu 4 ani în urmă

Un curs special

Un curs cu adevarat special. Felicitari Radu!

Luminița

Adăugată cu 4 ani în urmă

Primul curs de acest gen care m-am ținut atenta, focusata și cu creionul în mână, pentru notițe.

M-am reevaluat pe mine și echipa...și mai important, am o mai bună măsură a ceea ce am de făcut pe viitor. Felicitări pentru maniera de expunere și mulțumiri!

Show more reviews

Cum a fost Experiența ta? Ne-ar plăcea să o aflăm!

Despre Radu Gabriel

Trainer curs Leadership Mastery

Domenii de expertiză

Ani experiență training

0 +

Ore de training

0 +

Sunt peste 10 ani de când dezvoltă echipe şi ajută antreprenori din diverse domenii de activitate să-şi crească rezultatele în afaceri.
În ultimii 6 ani, a lucrat peste 4.000 de ore de life coaching şi business coaching, susţinând, astfel, lideri care au trecut prin tot felul de probleme în conducerea echipelor.
Este coach, teacher şi speaker certificat John Maxwell Team.
A realizat numeroase resurse de dezvoltare personală şi profesională bazate pe experienţă a mii de ore de lucru cu clienţii (platforme, cărţi, audiobook-uri, resurse online).